Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Шорец, Т.В. | - |
dc.date.accessioned | 2022-07-05T08:11:01Z | - |
dc.date.available | 2022-07-05T08:11:01Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Шорец, Т.В. Использование системы сбалансированных показателей в корпоративном управлении / Т.В. Шорец // Модернизация экономики Беларуси : проблемы и пути их решения [Электронный ресурс] : международная научная конф., посвящ. 50-летию экон. фак-та Гомельского гос. ун-та им. Ф. Скорины (Гомель, 18 окт. 2019 г.) : сборник материалов / Гомельский гос. ун-т им. Ф. Скорины; редкол.: А.К. Костенко (гл.ред.) [и др.]. - Гомель : ГГУ им. Ф. Скорины, 2019. - С. 266-268. | ru |
dc.identifier.uri | http://elib.gsu.by/jspui/handle/123456789/43802 | - |
dc.description.abstract | В статье рассматриваются вопросы повышения эффективности управления организациями корпоративного типа при помощи использования системы сбалансированных показателей, которая направлена на повышение эффективности управления и деятельности в целом. Данная система представляет собой инструмент, представляющий цели и стратегию развития компании в виде набора взаимосвязанных сбалансированных показателей, оценивающих все факторы, влияющие на развитие организации. | ru |
dc.language.iso | Русский | ru |
dc.publisher | Гомельский государственный университет имени Ф. Скорины | ru |
dc.title | Использование системы сбалансированных показателей в корпоративном управлении | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udk | 338.242 | - |
dc.root | Модернизация экономики Беларуси : проблемы и пути их решения [Электронный ресурс] : международная научная конф., посвящ. 50-летию экон. фак-та Гомельского гос. ун-та им. Ф. Скорины (Гомель, 18 окт. 2019 г.) | ru |
dc.placeOfPublication | Гомель | ru |
Appears in Collections: | Статьи |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Шорец_Использование.pdf | 357.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.