1. Репозиторий УО "Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины"
  2. Факультеты
  3. Экономический факультет
  4. Экономика и управление на предприятии
  5. экономика и управление на предприятии : документы для всех курсов
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorОрлова, А.В.-
dc.date.accessioned2018-05-29T07:37:27Z-
dc.date.available2018-05-29T07:37:27Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationОрлова, А.В. Менеджмент. Национальные модели менеджмента. Мотивация как функция менеджмента. Коммуникации в менеджменте : практическое руководство для студентов специальности 1-25 01 07 "Экономика и управление на предприятии" / А.В. Орлова ; М-во образования Республики Беларусь, Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины. – Гомель : ГГУ им.Ф.Скорины, 2016. – 44 с.ru
dc.identifier.isbn978-985-577-202-7-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/4566-
dc.description.abstractПрактическое руководство предназначено для организации управляемой самостоятельной работы студентов. Цель его – оказание помощи студентам в приобретении знаний и практических навыков в организации коммуникационного процесса в управлении, формировании системы мотивации сотрудников организации, адаптации зарубежных практик управления. Адресовано студентам специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии».ru
dc.language.isoРусскийru
dc.publisherГГУ им. Ф.Скориныru
dc.subjectменеджментru
dc.subjectпрактическое руководствоru
dc.subjectмотивацияru
dc.subjectкоммуникацииru
dc.subjectнациональные моделиru
dc.subjectуправлениеru
dc.titleМенеджмент. Национальные модели менеджмента. Мотивация как функция менеджмента. Коммуникации в менеджментеru
dc.typeLearning Objectru
dc.identifier.udk005(079)-
dc.identifier.bbk65-21я73-
dc.placeOfPublicationГомельru
Appears in Collections:экономика и управление на предприятии : документы для всех курсов

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Менеджмент. Часть 2.pdf1.16 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.