Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorАрашкевич, О.В.-
dc.date.accessioned2022-06-20T11:44:58Z-
dc.date.available2022-06-20T11:44:58Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationОрганизация производства : учебно-методический комплекс для специальности 1-25 01 07 "Экономика и управление на предприятии" / сост. О.В. Арашкевич ; Гомельский государственный университет имени Ф. Скорины. - Гомель : ГГУ имени Ф. Скорины, 2020. - 116 с.ru
dc.identifier.urihttp://elib.gsu.by/jspui/handle/123456789/42889-
dc.description.abstractЗадачи изучения дисциплины – умение использовать знания на практике при решении задач, возникающих в производственно-хозяйственной деятельности предприятий, выбор рациональных вариантов организационноплановых решений, обеспечивающих повышение экономической эффективности производства. Структура дисциплины построена с учетом необходимой логической последовательности изложения материала по организации производства, обусловленной взаимосвязями и взаимозависимостями производственных процессов. Студентами экономического факультета дисциплина изучается на 2 курсе в IV семестре: аудиторное количество часов – 68, из них: лекции – 24, УСР – 10; практические занятия – 14; семинарские занятия – 20. Студентами заочного факультета – полная форма обучения: дисциплина изучается на 3 курсе, аудиторное количество часов – 18, из них лекции – 16, семинарские занятия – 2; сокращенная форма обучения: дисциплина изучается на 2 курсе, аудиторное количество часов – 8, из них лекции – 6, практические занятия – 2.ru
dc.language.isoРусскийru
dc.publisherГомельский государственный университет имени Ф.Скориныru
dc.titleОрганизация производстваru
dc.typeLearning Objectru
dc.placeOfPublicationГомельru
Appears in Collections:Учебно-методический комплекс
экономика и управление на предприятии : 2 курс
экономика и управление на предприятии: 3 курс (ЗО)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
УМК_Организация_производства_2020.pdf937.85 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.