Формирование критериев эффективного управленца предприятием

Abstract

В статье подводится итог оценки эффективности управленческого персонала предприятия. Авторами проведено масштабное анкетирование специалистов, руководителей и собственников организаций и предприятий Беларуси на предмет выявления критериев наиболее эффективного руководителя. На этой основе в дальнейшем имеется возможность создания многомерной модели управления предприятием и формулировки сети управленческих решений на базе причинно-следственных связей. Обосновывается, что персонал предприятия является краеугольным камнем эффективного функционирования предприятия и стабильного дальнейшего развития, а под умелым управлением может нивелировать большинство внутренних и внешних возмущающих воздействий; рост квалификационного потенциала управленца влияет на рост эффективности функционирования предприятия. = The article summarizes the assessment of the effectiveness of the enterprise's management personnel. The authors conducted a large-scale survey of specialists, managers and owners of organizations and enterprises in Belarus to identify the criteria for the most effective leader. On this basis, in the future it is possible to create a multidimensional model of enterprise management and formulate a network of management decisions based on cause-and-effect relationships. The personnel of an enterprise is the cornerstone of the effective functioning of the enterprise and stable further development, and under skillful management it can neutralize most internal and external disturbing influences; the growth of a manager’s qualification potential affects the growth of the enterprise’s operating efficiency.