Формирование системы управления, обеспечивающей эффективность функционирования организаций в долгосрочной перспективе

Abstract

В статье представлены методические рекомендации и подходы к созданию эффективной системы управления организациями, направленные на качественное улучшение их функционирования. Предложен механизм повышения эффективности управления для организаций Республики Беларусь. Адаптирована система сбалансированных показателей, позволяющая принимать обоснованные управленческие решения и рационально использовать ресурсы. Проведен анализ влияния управленческих решений на ключевые показатели деятельности организаций, визуализирована их динамическая оценка. На основании проведенного исследования выявлено, что управление играет центральную роль в повышении экономического потенциала организаций, а главной проблемой, обозначенной большинством опрашиваемых руководителей, остается недостаток достоверной и структурированной информации для принятия решений, что вызвано, в первую очередь, отсутствием синхронизации и согласованности элементов системы управления. Анализ, проведенный в течение двух лет на базе 20 организаций Республики Беларусь, позволил констатировать, что снижение влияния неопределенности и человеческого фактора, обусловленного субъективностью принимаемых управленческих решений, позволяет сместить точку концентрации с контроля текущего положения дел и сделать акцент на превентивном анализе, прогнозировании развития, что обеспечивает эффективность функционирования организаций в долгосрочной перспективе. = The article discusses methodological approaches and recommendations for building an effective enterprise management system in order to transfer it to a new qualitative level of development. A mechanism for effective management of the enterprises of the Republic of Belarus is proposed. A balanced scorecard system has been adapted to select the best management decisions and rational use of available resources. An assessment was made of the impact of management decisions on the efficiency and effectiveness of the enterprise through its visualization and reflection of the dynamics of key indicators of the efficiency and effectiveness of the business activities of the analyzed enterprises. Based on the study, it was revealed that management potential is the most important component of the overall economic potential of an enterprise, determining the level of efficiency of its functioning, and the main problem identified by the majority of the managers surveyed is the insufficiency or distortion of information for decision-making, which is caused, first of all, by lack of synchronization and consistency of control system elements. The analysis, carried out over two years on the basis of 20 enterprises and organizations of the Republic of Belarus, allowed us to state that reducing the influence of uncertainty and the human factor caused by the subjectivity of management decisions made allows us to shift the point of concentration from monitoring the current state of affairs at the enterprise and place emphasis on preventive analysis, forecasting development, which ensures the efficiency of the enterprise in the long term.