Риск-ориентированное бюджетирование предприятий России в современных условиях

Abstract

В статье доказывается важность бюджетирования и необходимость оптимизации бюджетного управления в сложившейся современной обстановке. Целью исследования является изучение особенностей процесса бюджетирования и разработка предложений по совершенствованию управления бюджетной системой предприятия с учетом специфики российского рынка, тенденций изменения деловой среды. В результате исследования предложены основные направления развития системы бюджетирования предприятия. Для этого изучены основные этапы и инструменты риск-ориентированного бизнес-планирования в области совершенствования управления процессом бюджетирования. Сделан вывод о необходимости комплексного подхода при разработке бюджетной системы компании, точного понимания взаимосвязи и движения информационных потоков между основными группами бюджетов. Для повышения эффективности деятельности компании выявлены и более подробно рассмотрены пути развития процесса бюджетирования. = The article discusses the importance of budgeting and the need for optimization of budget management in modern conditions. The purpose of the research is to study the budgeting process and develop proposals for improving the management of the company's budget system, taking into account the specifics of the Russian market, trends in changing the business environment. As a result of the study, the article proposed the main directions for the development of the enterprise budgeting system. For this purpose, the main stages and tools of risk-oriented business planning in the field of improving the management of the budgeting process were studied. A conclusion was made about the need for an integrated approach in developing the company's budget system, an accurate understanding of the relationship and movement of information flows between the main groups of budgets. To improve the efficiency of the company, the ways of developing the budgeting process were identified and considered in more detail.