Формирование модели компетенций сотрудников организации: мировой опыт

Abstract

В статье определена объективная необходимость использования компетентностного подхода при управлении персоналом организации в условиях усиления конкурентной борьбы на товарных рынках. Рассмотрены основные подходы к определению понятия «компетенция» как ключевому компоненту компетентностого подхода. Рассмотрен подход к формированию модели компетенций, используемый Европейским Фондом Образо- вания (ЕФО). Выделены основные модели компетенций, предлагаемые ЕФО и основанные на параметрах лич- ности (МК-1), выполнении задач и деятельности (МК-2), выполнении производственной деятельности (МК-3), управлении результатами деятельности (МК-4); определены их преимущества и недостатки. Приведенные модели могут быть использованы в практике управления персоналом при переходе к внедрению компетентностного подхода в белорусских организациях.