Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГавриленко, В.Н.-
dc.contributor.authorGavrilenko, V.N.-
dc.date.accessioned2022-11-21T07:09:18Z-
dc.date.available2022-11-21T07:09:18Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationГавриленко, В.Н. Стратегический менеджмент и оптимизация коммуникационных сетей между региональными стейкхолдерами = Сtrategic management and optimization communication networks between regional stakeholders / В.Н. Гавриленко // Эпоха науки. - 2022. - № 30. - С. 115-119.ru
dc.identifier.urihttp://elib.gsu.by/jspui/handle/123456789/47351-
dc.description.abstractВ статье рассмотрена значимость коммуникаций в рамках стратегического управления применительно к социо-эколого-экономическим системам в современных условиях. Рассмотрены внешние и внутренние ключевые стейкхолдеры. Определены составляющие коммуникационных сетей в стратегическом подходе в региональном аспекте. = The article examines the importance of communications within the framework of strategic management in relation to socio-ecological-economic systems in modern conditions. Both external and internal stakeholders are considered. The components of communication networks in the strategic approach in the regional aspect have been determined.ru
dc.language.isoРусскийru
dc.subjectкоммуникацияru
dc.subjectуправлениеru
dc.subjectстратегииru
dc.subjectсоцио-экологоэкономические системыru
dc.subjectстейкхолдерыru
dc.subjectcommunicationsru
dc.subjectmanagementru
dc.subjectstrategyru
dc.subjectsocio-ecological-economic systemsru
dc.subjectstakeholdersru
dc.titleСтратегический менеджмент и оптимизация коммуникационных сетей между региональными стейкхолдерамиru
dc.title.alternativeСtrategic management and optimization communication networks between regional stakeholdersru
dc.typeArticleru
dc.identifier.udk332.1-
dc.rootЭпоха наукиru
dc.number№ 30ru
Appears in Collections:Статьи

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Гавриленко_Стратегический.pdf502.03 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.