Организационно-институциональная модель управления физической культурой и спортом в Республике Беларусь и Китае (сравнительный анализ)

Abstract

В статье рассматриваются организационно-институциональные модели управления физической культурой в Республике Беларусь и Китае. Рассматриваемые модели раскрывают иерархическую структуру взаимодействия организаций физкультурно-спортивной направленности с государственными и общественными институтами управления Беларуси и Китая, а также участие данных субъектов и объектов управления в реализации государственной политики и координации работы по различным направлениям: физкультурно-спортивная работа с детьми и молодежью, национальная система подготовки спортивного резерва, а также высококвалифицированных спортсменов, физкультурно-спортивная работа с инвалидами. Представленный исследовательский материал является результатом анализа литературных источников с использованием методов анализа и синтеза, а также моделирования. The article discusses the organizational and institutional models of physical culture management in the Republic of Belarus and China. The models under consideration reveal the hierarchical structure of interaction of sports and sports organizations with state and public management institutions of Belarus and China, as well as the participation of these entities and objects of management in the implementation of state policy and coordination of work in various areas: physical and sports work with children and youth, features of training the sports reserve, as well as high-class athletes, physical and sports work with disabled people. The presented research material is the result of analysis of literary sources using methods of analysis and synthesis, as well as modeling.